不懼關山險 策馬新征程 ——廣百展貿召開2023年中期工作會議
2023-08-03瀏覽次數：5012近日，廣百展貿召開2023年中期工作會議，集團副總經理李立令出席會議并講話。集團財務管理中心總經理蘇兆忠、物業與工程管理部總經理李敏聰、戰略與投資發展中心副總經理李福良、經營管理中心高級經理喬金鎖、物業與工程部管理部總經理助理馮小玲及廣百物流東部分公司副總經理張鎮孝到會指導。展貿公司領導班子、總經理助理、各部門（單位）高級經理以上管理人員、2023年新入職管培生等共90多人參加會議。
會上，公司總經理廖雪強作題為《全力以赴拼經濟促發展增效益 努力為集團發展大局多做貢獻》的中期工作報告，全面總結公司2023年上半年取得的工作成效，客觀分析公司在發展中存在的短板弱項，提出下半年要緊扣集團、公司年度工作主題重點推進五方面工作：一是學思想聚合力，發揮黨建引領新功能，即要凝心鑄魂，貫徹思想引領；強基固本，加強組織建設；真抓實干，落實主體責任；正風肅紀，堅定“嚴”的基調。二是拓增量深改革，凝聚企業發展新動能，即要增量拓展抓時效，新業態培育促成效，改革發展求實效。三是穩經營挖存量，迸發主營業務新潛能，即要實現存量物業“出租率”“租值”齊頭并進，展貿城“轉型求存”“安全穩定”統籌兼顧，招商盤活“提速發力”“規范有序”雙向施策。四是巧營銷精服務，聚合穩商營商新勢能，即要營銷推廣出新出彩，商戶服務精準優質，運營管理專業高效。五是抓內控抗風險，激發企業管理新效能，即要從優建設人才隊伍，扎實推動數智賦能，縱深強化內控管理，嚴管常抓安全生產。
公司黨委書記、董事長王亞川作了題為《不懼關山險 策馬新征程》的主題講話，總結了公司上半年工作七大亮點，對下半年全力推進公司高質量發展強調五方面要求：一要提振“行則將至，做則必成”的信心決心，錨定目標踔厲奮發，即要堅定信心、鼓足干勁拼經濟沖指標，辨析風向、銳意進取搶效益促發展，開闊視野、嚴格要求向更高目標進發。二要凝聚“舍我其誰、當仁不讓”的擔當豪氣，勇挑重擔敢于爭先，即要從嚴從實轉變工作作風，強化敢打敢拼的主責意識，以勤學勤思夯實擔當底氣。三要秉持“聚沙成塔、滴水穿石”的毅力恒心，緊扣節點壓茬推進各項工作，即要緊盯關鍵節點，強化過程管理；善用管理手段，推進工作落實；優化流程環節，減少內卷內耗。四要樹立“居安思危、未雨綢繆”的憂患意識，挖潛提質節支降費，即要極力開源做大分子，持續節流做小分母。五要打造“專業過硬、能打勝仗”的優秀團隊，協同作戰攻堅克難，即要強化激勵約束，激發團隊主動性；強化溝通配合，提高團隊協同性；強化人才培養，增強團隊戰斗力。
集團副總經理李立令充分肯定廣百展貿2023年上半年各項工作成果，強調展貿公司要圍繞集團下達的指標任務與公司年度重點工作任務“穩中求進”“進中求快”，加速實現高質量發展。并就落實好展貿公司下半年工作提出四點意見：一是改革創新要不斷推進，為高質量發展蓄勢賦能，即要把對標世界一流管理提升行動作為持久工作，將創新發展視為頭等大事；二是主營業務要向縱深挖潛，為增收創效保駕護航，即要實現“出租率”“租值”“到賬率”“經營規模”更進一步；三是運營服務要向優質邁進，為穩商營商爭光添彩，即要全面提升運營服務有效性、多元性、專業性、數智化水平；四是內控體系要向嚴密發力，為精細化管理強基固本，即要從嚴強化制度建設、風險防控、數智賦能與安全管控，不斷創新活化機制優化流程
